曾勁松帶隊到四分公司老鄉(xiāng)家園項目檢查指導(dǎo)工作

作者：盧麗君發(fā)布時間：2018-12-21  瀏覽：次

12月18日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松帶隊到四分公司承建的靖西市易地扶貧搬遷工程（老鄉(xiāng)家園）三期項目（四標(biāo)）工程開展第四季度安全生產(chǎn)大檢查。

曾勁松深入施工現(xiàn)場，在聽取項目經(jīng)理對施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理情況匯報后，對項目各項工作給予充分肯定，同時指出工地在安全生產(chǎn)方面存在的問題并提出整改意見。他強調(diào)，老鄉(xiāng)家園項目是落實國家及自治區(qū)扶貧戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)，受到靖西市政府的重視及靖西市民的關(guān)注與期待，項目部要把控好施工節(jié)奏，做好農(nóng)民工維穩(wěn)問題，進(jìn)一步在做精做細(xì)上下功夫。

在隨后召開的檢查總結(jié)分析會上，曾勁松對項目建設(shè)提出四點要求。一是加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理和管控力度，提高全員安全意識，把安全放在首位，切實加強施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，確保項目施工生產(chǎn)安全和生活秩序的正常有序。二是要求項目現(xiàn)場管理人員必須配備完全，避免崗位人員缺失，做好定崗定編工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要建立臺賬，立行立改。三是項目部要按照“一金三制”要求，積極組織農(nóng)民工辦理“桂建通”卡，確保農(nóng)民工工資的發(fā)放。四是提前做好歲末年初的相關(guān)工作安排，確保工程按時按質(zhì)按量交付業(yè)主。

公司安全處副處長黃志剛，四分公司黨支部副書記、安全總監(jiān)許宜興及安全科、項目部管理人員參加。

會議現(xiàn)場