岑廷義出席三分公司2018年度年終工作總結(jié)會

作者：吳茜 鄧燦濱發(fā)布時間：2019-01-24  瀏覽：次

1月20日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第三分公司召開2018年年終工作總結(jié)會議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義出席。分公司黨支部書記韋凌鋒主持。    

會上，岑廷義通報了公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，提出了2019年“一個新提升、兩個新突破、三個新水平、四個新臺階、五個新成效”的工作思路，充分肯定了三分公司在2018年所取得的成績和工作亮點，要求分公司結(jié)合自身實際情況，做好七方面工作。一是狠抓經(jīng)營龍頭工作，注重承接質(zhì)量。二是各崗位人員需盡職盡責(zé)，全力杜絕違規(guī)失職現(xiàn)象的發(fā)生。三是全力推進(jìn)各項目部達(dá)到特級企業(yè)管理水平，提高項目管理人員的責(zé)任意識和行動力。四是加強(qiáng)項目承包管理工作。五是要注重人才管理，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。六是要抓好基層黨建工作，保證企業(yè)健康發(fā)展。七是做好分公司、項目部班子建設(shè)工作，為推動公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公司黨委委員、總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理梁爽總結(jié)分公司2018年總體工作情況，匯報2019年四個方面的工作重點。在提出存在的問題及挑戰(zhàn)時，梁爽強(qiáng)調(diào)，希望分公司全體員工能夠切實提高政治站位，增強(qiáng)主動維護(hù)企業(yè)利益的意識及風(fēng)險防控意識，在新的一年里，全面加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理、資金管理、資料管理、清欠管理及人才管理工作。

會議表彰了三分公司2018年度優(yōu)秀項目部、“十佳員工”和“優(yōu)秀新員工”，要求廣大員工以榜樣，全面做到比、學(xué)、趕、超，推動分公司全面健康發(fā)展。

公司組織人事處處長程中海，公司紀(jì)檢監(jiān)察室副主任、物管中心副主任談陶，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室員工及項目部職工共200余人參會。

會議現(xiàn)場

三分公司2018年“十佳員工”

三分公司2018年“優(yōu)秀新員工”