曾勁松出席一分公司2018年年終總結(jié)會(huì)

作者：謝微旋發(fā)布時(shí)間：2019-02-15  瀏覽：次

    1月27日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第一分公司在公司13樓會(huì)議室召開分公司2018年年終總結(jié)會(huì)。公司副總經(jīng)理曾勁松出席會(huì)議。分公司黨支部副書記呂朝開主持。

    在聽取分公司2018年工作總結(jié)及2019年重點(diǎn)工作部署和展望的匯報(bào)后，曾勁松對分公司2018年所取得的成績給予了肯定。他指出，總承包公司正處于跨越式高質(zhì)量發(fā)展階段，分公司要緊跟步伐，走好高質(zhì)量發(fā)展道路，加快實(shí)現(xiàn)本層級高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。針對2019年分公司各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，曾勁松提出了六點(diǎn)要求。一是樹信心，共發(fā)展。經(jīng)營力度要持續(xù)加強(qiáng)，成本控制要嚴(yán)格把關(guān)，員工要對分公司和班子領(lǐng)導(dǎo)充滿信心，一心一意謀發(fā)展。二是強(qiáng)規(guī)范，控風(fēng)險(xiǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”，規(guī)范執(zhí)行公司、分公司各項(xiàng)制度和決策，全面把控好廣聯(lián)達(dá)系統(tǒng)的規(guī)范使用。三是嚴(yán)履職，提效率。要進(jìn)一步履行好部門職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé)，提高工作效率，主動(dòng)想辦法解決實(shí)際問題。四是增融合，抓落實(shí)。分公司內(nèi)部要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要確保執(zhí)行有反饋，落實(shí)有成效。五是正作風(fēng)，樹紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)要做好表率，帶頭遵守法紀(jì)法規(guī)，塑造清正廉潔和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。六是筑黨建，育人才。要繼續(xù)抓好基層黨建工作，配足配強(qiáng)項(xiàng)目人員，抓好人才培養(yǎng)，進(jìn)一步發(fā)揮基層組織堡壘作用，打造標(biāo)桿項(xiàng)目。

公司清欠辦和項(xiàng)管處分別對分公司2018年工作情況進(jìn)行點(diǎn)評并提出希望建議。分公司各班子成員分別就各自分管內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)議對韋榮偉、李國應(yīng)等15位“優(yōu)秀員工”進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。

公司清欠辦副主任盧君復(fù)、項(xiàng)管處副處長李峰，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門及各項(xiàng)目部共150余人參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場

一分公司2018年度優(yōu)秀員工合影