公司領導到各單位拜年并指導工作

作者：組織人事處發(fā)布時間：2019-02-15  瀏覽：次

    律回春暉漸，萬象始更新。2月14日，在廣西建工集團建筑工程總承包有限公司開年后的第一個工作日，公司領導班子成員帶著新春的喜悅與祝福到機關各處室及分公司給大家拜年，同時指導節(jié)后工作順利開展。
    來到機關各處室，公司領導班子成員與員工們一一握手并親切交談，將濃濃的佳節(jié)問候和新春的祝福送給大家，感謝大家過去一年的辛勤付出，鼓勵大家在新的一年要“咬定”目標努力加油干，同時鍛煉提升“特級”企業(yè)員工新形象，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造新的成績作出貢獻。
    稍后，公司領導分組到分公司拜年并指導工作。
    公司黨委書記、董事長陳祖訓，財務總監(jiān)陸美豪一行來到物管中心、直屬分公司和二分公司，向大家送上新春祝福，對大家過去一年的有力配合表示感謝，鼓勵大家在新的一年爭先創(chuàng)優(yōu)。對于分公司新的一年工作，陳祖訓提出四點希望。一是早謀劃。定好目標，早收心、早部署，抓好開春工作。二是清思路。要清晰認識到建筑市場環(huán)境的變化，利用當前有利契機，理清思路促發(fā)展。三是敢于抓。要主動出擊，將合作項目管理的方式由合作管理轉變?yōu)樽誀I管理，提高項目的管理水平。四是有實效。要統(tǒng)籌全局，充分調(diào)動、團結分公司全體員工的力量，落實各項目標任務，確保分公司的經(jīng)營生產(chǎn)工作有實效。最后，陳祖訓再次為大家送上祝福，祝大家諸事順利、身體健康，實現(xiàn)開門紅。
    公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，副總經(jīng)理周興耀一行來到一分公司、三分公司、四分公司拜年。陸烜指出，新的一年市場壓力與挑戰(zhàn)并存，分公司要早謀劃早行動，爭取開局主動權，圍繞“指標”和“目標”，打響創(chuàng)收攻堅戰(zhàn)，希望分公司領導班子和各科室負責人勇于扛起責任，上下齊心，加快高質(zhì)量發(fā)展步伐，在新的一年取得全新的成績。
公司領導班子成員林平均、曾勁松、岑廷義也分組到五分公司、六分公司、七分公司及設計研究院拜年，送上祝福的同時對新一年的工作作出指導。
    公司領導的祝福與指導為大家?guī)砹舜禾彀愕臏嘏?，使員工們深受鼓舞，大家紛紛表示一定不負厚望、不辱使命、振奮精神、全力以赴，用飽滿的工作熱情為全年工作起好頭、開好局，為公司發(fā)展作出更大貢獻。

公司領導到機關各處室拜年 

陳祖訓、陸美豪一行到分公司拜年并指導工作

陸烜、周興耀一行到分公司拜年并指導工作?

林平均一行到分公司拜年并指導工作

曾勁松、岑廷義一行到分公司拜年并指導工作