公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2019年第一次學(xué)習(xí)會議

作者：李立云發(fā)布時(shí)間：2019-02-22  瀏覽：次

    2月14日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組2019年第一次學(xué)習(xí)會議在三樓會議室召開。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)主持會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席岑廷義分別作中心發(fā)言。

    陳祖訓(xùn)組織大家學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委三次全會上發(fā)表的重要講話精神。他強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神等內(nèi)容要做到知行合一，以用為本。針對節(jié)后各項(xiàng)工作如何開好局、起好步，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)等問題，陳祖訓(xùn)提出“四個(gè)新”要求。一是新年要有新氣象。在精神狀態(tài)上，要早收心、早謀劃，明確目標(biāo)、及時(shí)分解，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭、領(lǐng)好隊(duì)，善于突破固有思維和方法、追求卓越境界。在工作作風(fēng)上，要主動出擊、主動作為，追求實(shí)效、追求零失誤，深入一線、掌握實(shí)情，對重要工作的落實(shí)要跟蹤督查，思考并勇于攻克項(xiàng)目管理、成本管理、勞務(wù)管理、清欠工作、人才工作等瓶頸。二是新年要有新舉措。采取新措施新想法，讓分公司、項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)盈利，人才要招得進(jìn)、留得住，企業(yè)品牌要打得響，企業(yè)文化要有內(nèi)涵；承接任務(wù)的質(zhì)量和規(guī)模要上得去；項(xiàng)目管理要下大功夫，在項(xiàng)目組建和責(zé)任考核上加大力度；清欠工作要取得大豐收；風(fēng)控更有針對性；在延伸業(yè)上要有新收獲。三是新年要有新作為。勇于挑戰(zhàn)更高的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)；形成具有總包特色的特級企業(yè)格局；基礎(chǔ)管理要更加扎實(shí)；個(gè)人能力更強(qiáng)、業(yè)績更突出，實(shí)現(xiàn)名利雙豐收。四是新年要有新的更嚴(yán)要求。工作成效更加務(wù)實(shí)、節(jié)奏更加緊湊、邏輯更加嚴(yán)密，同時(shí)要加強(qiáng)溝通、協(xié)同作戰(zhàn)；政治紀(jì)律更加嚴(yán)格，要真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級的有關(guān)規(guī)定，加大追責(zé)力度；組織紀(jì)律更加嚴(yán)格，禁止不作為、杜絕亂作為；廉潔自律更加嚴(yán)格，對侵害國有資產(chǎn)行為決不手軟，對不規(guī)范行為堅(jiān)決糾正，對離任審計(jì)、項(xiàng)目審計(jì)等審計(jì)工作要盡快落地。

    陸烜組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“建設(shè)壯美廣西 共圓復(fù)興夢想”重要題詞精神。岑廷義組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》內(nèi)容。

    公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，分公司黨政負(fù)責(zé)人參加會議并分別談了學(xué)習(xí)體會。 

陳祖訓(xùn)講話

陸烜講話

岑廷義講話

會議現(xiàn)場