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作者:于曉愛發(fā)布時間:2019-07-31 瀏覽:次
7月22日下午,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務處在公司三樓會議室召開財務工作會議。公司財務總監(jiān)陸美豪出席并講話。財務處副處長(主持工作)謝華軍主持。
陸美豪對公司上半年的股改和清欠清收等財務工作給予充分肯定。他要求:一是認真對待股改下一步的評審工作。要在股改清產(chǎn)核資工作取得較好成果的基礎上,反思會計基礎工作薄弱、管理會計應用體系缺失等問題,通過財務巡檢、制定目標和標準、規(guī)范會計日常工作、完善財務制度等手段提高財務管理水平。二是繼續(xù)嚴抓清欠清收工作,把借款項目的清欠清收工作作為今年的重點任務嚴抓。三是確保項目在廣聯(lián)達中建立完整資料。人員要配足配好,培訓和指導要到位,嚴禁非公司人員操作廣聯(lián)達系統(tǒng),防范風險。四是貫徹落實集團公司加強企業(yè)管理,做強總部,做精分公司、項目部的工作布置。制定財務系統(tǒng)定編定崗定考核制度,加強人才的培養(yǎng)和儲備。五是嚴抓管理,杜絕亂象。堅決執(zhí)行集團公司項目分賬制管理,以“資金管控”為主線,形成防風險、控風險、風險預警的??顚S弥贫龋瑖栏駡?zhí)行“六嚴”要求,即嚴禁超合同墊支與超付;嚴禁向合作項目借款,墊支鋼材、混凝土等;嚴格區(qū)分自營與合作項目;嚴禁未經(jīng)集團審批的融資擔保;嚴禁各種形式的集資;嚴禁出現(xiàn)大額虧損項目,加強項目過程審計和虧損項目審計。
參會相關人員就上半年各項財務指標、股改工作、清欠攻堅、稅務管理等情況進行匯報。
公司財務處、審計處、清欠辦負責人、機關直屬相關人員、各分公司財務科長共18人參加。
會議現(xiàn)場。于曉愛 攝
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