曾勁松出席三分公司虧損項目專項治理工作會

作者：吳茜發(fā)布時間：2019-08-20  瀏覽：次

8月10日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司召開虧損項目專項治理工作會議。公司副總經理曾勁松出席。分公司班子成員、公司財務處副處長謝華軍（主持工作）參加。分公司黨支部書記韋凌鋒主持。

    會上，曾勁松強調了會議召開的意義和目的，并針對治理工作提出九點意見。一是擺正態(tài)度，正確認識到本次專項治理工作對分公司、公司發(fā)展的重要意義。二是狠抓落實，及時完善各個節(jié)點工作，將專項治理方案落實到位。三是項目經理需擔起責任，充分履職，全面提高自身素質及管理能力。四是學會轉變思路，深入分析項目虧損原因，及時制定相應措施。五是做好前期分析工作的時間安排，結合清欠清收同步推進。六是做好項目相關人員的思想工作，相關人員要深入分析，積極配合。七是形成例會制度，定期匯報工作情況。八是加強溝通和協(xié)調，凡是涉及違反違規(guī)的，客觀細致地掌握情況、反映情況。九是分公司領導要做好表率，深入項目做好調查工作，及時掌握項目情況，幫助項目發(fā)現問題，解決問題，并將問題及時反饋，高效推進工作。

    會議傳達了公司虧損項目專項治理工作會議精神，解讀了分公司虧損項目專項治理工作方案，對分公司虧損項目專項治理工作進行具體安排。

    分公司機關科室人員、相關項目經理共41人參會。

會議現場。鄧燦濱 攝