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作者:曾家誠發(fā)布時間:2020-05-07 瀏覽:次
4月26日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司商務處在十三樓會議室召開2020年第二季度商務管理工作會議。公司副總經(jīng)理周興耀出席。商務處副處長岑家路(主持工作)主持,商務處副處長易莉、武曉蓉參加。
周興耀對二季度商務管理工作提出五點要求:一是分公司要進一步完善商務機構,各項工作負責人要落實到位。二是盡快完成歷史項目結算審定工作。分公司領導要親自掛帥負責久拖未結項目的結算推進工作,盡快審定。三是重點推進EPC項目的標后預算編制工作。標后預算的編制要在設計階段提早介入,邊算邊優(yōu)化設計,做好超概控制。四是全力實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。咬緊各項指標,采取切實措施確保任務按時保質(zhì)完成。五是商務工作要取得實質(zhì)有效進展。商務部門要做好服務與實操指導,分公司項目部要加強施工過程管理,落實制度,加強考核要求。
會上,各分公司匯報一季度商務管理工作完成情況、存在問題及二季度工作措施及目標。商務處對二季度工作進行布署。
公司商務處全體成員,分公司分管商務副經(jīng)理、商務負責人共29人參加。
會議現(xiàn)場
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