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作者:公司辦公室發(fā)布時(shí)間:2013-06-14 瀏覽:次
為了學(xué)習(xí)東部地區(qū)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)企業(yè)又好又快的發(fā)展,5月31日,第二分公司組織舉辦實(shí)效管理內(nèi)部培訓(xùn)班。由深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司的專家講師團(tuán)為20名分公司管理人員進(jìn)行授課講解。
授課老師以深圳有關(guān)企業(yè)管理模式為切入點(diǎn),主要從從業(yè)人員的執(zhí)行力、工作流程的高效性、制度的建設(shè)、熱衷于學(xué)習(xí)的好處、以及每個(gè)人都應(yīng)該有的責(zé)任心等方面的內(nèi)容以案例分析、討論、與培訓(xùn)人員互動(dòng)的方式進(jìn)行授課,充分激發(fā)參訓(xùn)人員的主動(dòng)性和能動(dòng)性。本次培訓(xùn)的主要組織者盧鴻慶經(jīng)理希望通過(guò)培訓(xùn)能夠提高分公司的凝聚力,提高員工的工作效率、積極性,將分公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工的個(gè)人戰(zhàn)略一體化,讓員工的動(dòng)力成為分公司的動(dòng)力,站在戰(zhàn)略的角度解決分公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)能力的問(wèn)題。參訓(xùn)員工表示,通過(guò)培訓(xùn),在自我的認(rèn)知上有了一定的升華,為今后開(kāi)展各項(xiàng)工作的規(guī)范化指明了方向。
分公司管理人員參加培訓(xùn)互動(dòng)
分公司經(jīng)理盧鴻慶進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)
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