公司召開(kāi)上半年生產(chǎn)總結(jié)會(huì)

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2013-07-16  瀏覽：次

    7月12日，公司在基地會(huì)議室召開(kāi)上年生產(chǎn)總結(jié)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了公司上半年的生產(chǎn)工作情況，對(duì)生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了探討，并對(duì)下一步的生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署和安排。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃深紅，副總經(jīng)理黃家紅、林平均，財(cái)務(wù)總監(jiān)冷洪，機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
    會(huì)上，生產(chǎn)處通報(bào)了上半年建筑施工綜合檢查情況，指出了當(dāng)前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和需要注意的事項(xiàng)。各分公司負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年完成施工生產(chǎn)的情況，對(duì)本部門(mén)遇到的生產(chǎn)瓶頸進(jìn)行了剖析，并提出了下一步的生產(chǎn)工作設(shè)想。機(jī)關(guān)各處室就當(dāng)前的人才引進(jìn)、培養(yǎng)與激勵(lì)、資金回收與利息歸還、資質(zhì)申報(bào)等工作提出了要求和建議。公司副總經(jīng)理林平均對(duì)各分公司的生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并作了生產(chǎn)工作部署。
    公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃深紅在總結(jié)講話中指出，上半年公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人，承接任務(wù)20.64億元，已完成年度任務(wù)的70%，但生產(chǎn)壓力較大，由于主客觀原因未能實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半完成產(chǎn)值過(guò)半的目標(biāo)。他要求各分公司務(wù)必全力以赴抓好施工生產(chǎn)工作，加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在保障安全與質(zhì)量的同時(shí)，以創(chuàng)文明工地、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為載體，打造優(yōu)質(zhì)精品工程和公司品牌；要加強(qiáng)人才引進(jìn)、培訓(xùn)和考核，加大科技創(chuàng)新力度，特別要在QC工法上有突破；要加大工程款的催收，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供資金支持；要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，敢于承擔(dān)責(zé)任，善于發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，全面提高執(zhí)行力。