曾勁松周末到掛點項目調研指導

作者：鄭詩寶 莫杰妃發(fā)布時間：2020-12-03  瀏覽：次

11月7日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經理曾勁松利用周末時間到掛點項目——四分公司承建的廣西工商職業(yè)技術學院武鳴新校區(qū)（一期）工程2標段、3標段工程（EPC)總承包項目調研指導工作。

曾勁松先后到項目工人宿舍區(qū)、基坑開挖作業(yè)區(qū)、墻體砌磚作業(yè)區(qū)和給排水工程等區(qū)域，對勞務工人管理、施工進度形象、質量安全管理等工作進行實地檢查，根據實際情況對項目部提出指導建議和要求。一要加強現(xiàn)場工人管理。嚴格管理進場工人，利用實名制門禁系統(tǒng)抓好勞務工人的考勤工作。圍繞四季度沖刺目標，加大勞務工人投入，確?，F(xiàn)場勞動力充足。二要加強施工組織計劃。對標學習其他好的項目部，提升施工策劃能力，以目標為導向，精細化安排好各分部、各節(jié)點的建設計劃，充分調配各方資源，實現(xiàn)各生產要素優(yōu)化配置，為完成目標任務打造科學高效的先決條件。三要加強執(zhí)行落實能力。嚴格落實公司“當日事當日畢”制度，發(fā)揚“白+黑”“5+2”的拼搏精神。保持積極負責的工作態(tài)度，在現(xiàn)場管控過程中要敢管敢作為，既要講方法更要講原則，遇到問題要及時反饋及時解決，確保整個管理工作順暢有序到位。四要加強質量安全管理。嚴格落實質量安全各項管理制度，加強對技術、質量、安全、驗收等方面的管理，杜絕出現(xiàn)因趕工而忽略安全質量的情況。五要加強現(xiàn)場文明施工建設。樹立窗口形象意識，著力提升項目文明施工建設能力，特別要加快清表回填工作，確保施工場地平整有序。加強后勤管理，注意辦公及生活環(huán)境衛(wèi)生，打造安全、綠色、整潔的場容場貌。六要加強與業(yè)主方的聯(lián)系與溝通。分公司和項目部要協(xié)同作戰(zhàn)，保持與業(yè)主的溝通，及時做好結算催收工作，為項目高速順暢建設提供資金保障。

該項目位于南寧市武鳴區(qū)紅嶺大道與北源路交叉口東北面。目前，東B-3宿舍樓已完成內外墻抹灰和外墻貼磚工程，東C-4宿舍樓已完成外墻抹灰工程，東C-3宿舍樓正在進行砌體結構施工，圖書館、學術交流中心和商訓樓正在進行土方開挖。

公司材料設備部經理李峰及工程管理部、辦公室人員陪同。分公司副經理黃萬全、項目部班子成員參加。

調研項目現(xiàn)場

會議現(xiàn)場