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作者:王瑩發(fā)布時間:2020-12-03 瀏覽:次
11月27日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第二分公司在分公司會議室召開11月份生產(chǎn)例會。公司財務(wù)總監(jiān)李紅梅應(yīng)邀出席。
李紅梅傳達《廣西建工集團負面管理清單(試行)》和《廣西建工集團建筑安裝企業(yè)負面管理清單(試行)》,聽取分公司工作情況匯報。她指出,二分公司生產(chǎn)會對項目完成情況、存在問題匯報較為全面,涉及項目管理過程方面內(nèi)容層次多,會議效果總體較好。她要求,一是分公司要盡快落實各職能部門在會上提出的問題和要求。二是各項目要鉚足沖刺勁頭不放松,在搶工期的同時嚴抓安全、質(zhì)量工作。三是建議會議增加演示工程管理方面好的經(jīng)驗和做法,或設(shè)專題會議,起到集中學(xué)習(xí)共同進步的效果。四是分公司要將集團公司兩個《負面管理清單》宣貫到位,組織分公司人員加強學(xué)習(xí),要將清單內(nèi)容銘記于心。
分公司班子、各項目經(jīng)理及科室負責(zé)人就分管工作、業(yè)務(wù)領(lǐng)域和項目建設(shè)情況進行匯報及解答。
分公司在家班子、項目經(jīng)理和各科室負責(zé)人共23人參加。
會議現(xiàn)場
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