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作者:管理員發(fā)布時間:2022-01-11 瀏覽:次
1月7日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在公司13樓會議室召開2022年經(jīng)營務(wù)虛會。會議圍繞如何高質(zhì)量完成經(jīng)營工作,奮力實現(xiàn)2022年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)展開。公司董事長、黨委書記陳祖訓(xùn),副總經(jīng)理周興耀出席。公司總經(jīng)理助理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理羅章海參加。
陳祖訓(xùn)講話
會上,陳祖訓(xùn)傳達(dá)集團公司2022年工作研討會精神,簡要總結(jié)2021年經(jīng)營工作情況,分析2022年面臨的機遇和挑戰(zhàn),提出工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和重點工作。
陳祖訓(xùn)強調(diào),新的一年舞好經(jīng)營龍頭要做到以下五點:一是增強機遇意識,提高經(jīng)營工作的主動性。要主動出擊,有效對接,有沖勁有干勁,打好經(jīng)營攻堅仗。二是學(xué)習(xí)研究政策,創(chuàng)新項目承接方式。要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,熟悉PPP、ABS、EPC+F等項目模式,做到挖掘機遇、把握機遇,將機遇轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成效。三是多措并舉,既要用好傳統(tǒng)方法大力承接項目,也要善于靈活運用“平臺+合伙人”等創(chuàng)新方式有效推動項目落地。四是資源共享、加強溝通。公司與分公司、分公司與分公司之間應(yīng)加強合作,信息及時分享,實現(xiàn)互惠共贏。五是求真務(wù)實,牢記初心和使命,強化責(zé)任,主動擔(dān)當(dāng),廉潔自律全力以赴抓經(jīng)營。
會議現(xiàn)場
周興耀就完成2022年經(jīng)營目標(biāo)提出三點要求。一是堅定信心、激發(fā)干勁,全力開拓市場,進一步提升市場占有率。二是進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,為“二次經(jīng)營”“多次經(jīng)營”創(chuàng)造良好條件,推動“二次經(jīng)營”“多次經(jīng)營”向縱深發(fā)展,提高經(jīng)營工作成效。三是多方面、多維度維護好企業(yè)信譽,提高公司知名度和影響力,打造良好的“總包”名片。
與會人員圍繞2022年如何完成全年經(jīng)營目標(biāo)談思路、謀舉措、提建議,各抒己見、暢所欲言、建言獻策,堅定了全面完成全年經(jīng)營目標(biāo)的信心,明確了完成全年經(jīng)營目標(biāo)的舉措,會議取得了預(yù)期效果。
各分公司總經(jīng)理及分管經(jīng)營副總經(jīng)理參加。
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