綠地大基建集團投資運營中心到總承包公司調(diào)研指導

作者：管理員發(fā)布時間：2022-09-13  瀏覽：次

9月7日，綠地大基建集團投資運營中心常務(wù)副總經(jīng)理（主持工作）劉青帶隊到廣西建工集團建筑工程總承包有限公司開展法務(wù)工作調(diào)研，了解執(zhí)行案件、資金解凍及市場拓展情況，協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。廣西建工集團有限責任公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永，總承包公司董事長、黨委書記鄧少新，總經(jīng)理、黨委副書記陸烜，黨委副書記、紀委書記、工會主席岑廷義參加調(diào)研會。

會議現(xiàn)場

鄧少新對調(diào)研組一行表示歡迎，并從合同簽訂額、營收及利潤等方面匯報工作，同時分析了下半年目標。他表示，總承包公司在風險可控的條件下，嚴格按照廣西建工集團區(qū)域市場類別劃分指導意見要求，展開區(qū)外項目承接工作，實現(xiàn)區(qū)外市場“多地開花”，提前完成了廣西建工集團下達的上半年經(jīng)營指標。下半年，總承包公司將繼續(xù)搶抓機遇，突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，努力承接PPP、EPC+F等項目，力爭完成全年經(jīng)營指標。

劉青聽取總承包公司工作匯報，對公司上半年取得的成績給予充分肯定，并從執(zhí)行案件回款、資金凍結(jié)、停緩建項目盤活及經(jīng)營承接任務(wù)方面提出了要求。他強調(diào)，下半年工作要主抓“三個穩(wěn)定”，即穩(wěn)運營、穩(wěn)現(xiàn)金流、穩(wěn)承接任務(wù)。要充分利用“背靠背”條款、風險隔離墻等措施，有效防范經(jīng)營風險，降低案件發(fā)生率。要多舉措強化資金回款和靈活資金解封手段，實現(xiàn)資金穩(wěn)定增長。

會上，監(jiān)察法務(wù)審計部副總經(jīng)理（主持工作）黃麗寧匯報公司執(zhí)行案件情況及下一步工作措施。調(diào)研組詳細詢問了執(zhí)行案件進展情況、回款措施及解封資金等方面問題，公司相關(guān)人員對具體情況一一回答。

綠地大基建集團投資運營部相關(guān)人員，集團公司法律事務(wù)部相關(guān)人員，總承包公司財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理謝華軍、監(jiān)察法務(wù)審計部及法律事務(wù)服務(wù)中心全體成員參加。