認真學(xué)習(xí) 一起交流 共同分享——二分公司召開赴集團五公司項目部學(xué)習(xí)人員成果分享交流會

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2014-10-14  瀏覽：次

    9月30日，二分公司召開赴集團五公司項目學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)成果分享交流會，5名派出的學(xué)習(xí)員工與分公司南寧片區(qū)的項目經(jīng)理一起進行交流分享，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
    為了學(xué)習(xí)與借鑒集團五公司南北分公司在項目運作及施工管理等方面的先進理念及成熟經(jīng)驗，8月中旬起，在公司駱總經(jīng)理的大力支持和幫助下，二分公司組織5名管理人員赴廣西五建南北分公司海爾?青啤項目部學(xué)習(xí)，得到海爾?青啤項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和管理人員的熱情幫助。派駐學(xué)習(xí)人員認真學(xué)習(xí)，虛心請教。在施工管理、技術(shù)方面深入了解施工人員如何科學(xué)配置、分工協(xié)作和“師徒幫帶”，以及超高樓層的現(xiàn)場施工工藝的實施；在預(yù)算方面，學(xué)習(xí)人員與項目商務(wù)負責(zé)人對接，熟悉了該項目部保障預(yù)結(jié)算工作順利完成的現(xiàn)場簽證收集流程；特別是在黨建宣傳方面仔細學(xué)習(xí)了施工員與資料員如何相互配合收集工地圖文宣傳信息以及工地“青年文明號”、“工人先鋒號”、“黨員先鋒號”三號聯(lián)創(chuàng)實施的方法。5名學(xué)習(xí)人員在會上分別表述了各自的學(xué)習(xí)體會，認為該項目定位清晰、機構(gòu)設(shè)置合理、分工明確、管理到位、執(zhí)行力強、分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用大；員工們敢于爭第一，都希望把各項工作做到最好，積極提升公司的整體形象。他們建議二分公司要花大力氣抓隊伍建設(shè)，建立內(nèi)部學(xué)習(xí)與外派交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)機制，為分公司的發(fā)展壯大做好人才鋪墊。
    會上，參加會議的項目經(jīng)理還就該項目的鋁膜技術(shù)和活動外架技術(shù)等方面進行了仔細地探討。分公司經(jīng)理盧鴻慶對5名學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)成果進行了點評，他充分肯定分公司中堅力量積極學(xué)習(xí)，努力提升自己，盡力為分公司做貢獻的做法；希望管理人員要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為自身工作的資本，努力提高自身的能力和素養(yǎng)；要求各項目經(jīng)理認真思考，向標(biāo)桿企業(yè)看齊，不斷地吸收和運用先進的經(jīng)驗和做法。

成果分享交流會

二分公司學(xué)習(xí)人員與鋁膜安裝人員討論相關(guān)技術(shù)

學(xué)習(xí)人員與項目技術(shù)負責(zé)人學(xué)習(xí)活動外加的相關(guān)技術(shù)