與時(shí)俱進(jìn) 推動(dòng)項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)管理改革——三分公司對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行材料管理培訓(xùn)

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2015-06-16  瀏覽：次

隨著時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，建筑施工管理軟件在施工企業(yè)信息化建設(shè)中的作用越加凸顯。今年三月份以來(lái)，為了進(jìn)一步落實(shí)材料采購(gòu)管理制度,對(duì)項(xiàng)目人、材、機(jī)、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)有效管理、強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制。三分公司材料科組織專業(yè)技術(shù)人員相繼到項(xiàng)目部，對(duì)分公司在建項(xiàng)目倉(cāng)管員進(jìn)行針對(duì)材料入庫(kù)管理和定額領(lǐng)料方面配套數(shù)據(jù)信息化培訓(xùn)。

在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，專業(yè)技術(shù)人員就如何使用軟件進(jìn)行出入庫(kù)信息化管理對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)管人員和采購(gòu)人員展開(kāi)了培訓(xùn)。隨后，根據(jù)倉(cāng)管制度的要求，對(duì)各項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行相應(yīng)的整改，如盤(pán)點(diǎn)存貨、清理倉(cāng)庫(kù)、合理安排倉(cāng)儲(chǔ)、信息化管理倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)等。

此次數(shù)據(jù)信息化管理培訓(xùn)對(duì)分公司及項(xiàng)目部起到以下四個(gè)方面的作用：一是避免手工填寫(xiě)數(shù)據(jù)造成的錯(cuò)誤與混亂。二是所有的業(yè)務(wù)都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入管理軟件中，查詢輕松，報(bào)表科學(xué)化、規(guī)范化，紙質(zhì)單據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)繁雜和保管不便等問(wèn)題得到有效解決。三是部門(mén)與部門(mén)之間、分公司與項(xiàng)目部之間可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。四是達(dá)到了有效節(jié)約材料成本管理的目的。

此次培訓(xùn)，使項(xiàng)目部執(zhí)行人員對(duì)分公司材料管理制度有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。他們紛紛表示，將盡快熟悉相關(guān)軟件和操作方法，以更好地利用數(shù)據(jù)信息化成果，降低項(xiàng)目成本，提高工作效率。